77 research outputs found

    Propuesta de gestión de innovación incremental para empresas unipersonales del municipio de Fálan Tolima, como estrategia para mejorar su posición competitiva y ganancias a corto plazo.

    Get PDF
    Guía metodológica de generación de competencias en InnovaciónEl objetivo de este trabajo de investigación fue diseñar una Propuesta de gestión de innovación incremental para empresas unipersonales del municipio de Fálan Tolima, como estrategia para mejorar su posición competitiva y ganancias a corto plazo; para cumplir con este objetivo se levantó una línea base de empresas unipersonales en el municipio de Fálan Tolima, por medio de un trabajo de campo con la ayuda de instrumentos se realizó el diagnóstico sobre competencias en innovación incremental; luego se procede a diseñar una metodología que permita que los dueños de empresas unipersonales desarrollar la innovación incremental. Para el desarrollo de esta investigación se necesito no solo el diseño de innovación incremental, también se necesita que exista un entorno positivo y motivacional por parte de los empresarios para que se intercambien experiencias, debe existir un trabajo de cooperación mutua entre los actores que son los empresarios y la comunidad, estas no pueden innovar de forma aislada, se necesitan de un conjunto de relaciones con otros actores sociales, de un medio que las acompañe y que se genere una cultura de innovación entre los actores que intervienen; luego la innovación, se genera un proceso de retroalimentación y esta se debe llevar a cabo de manera constante a medida que avanza el proceso, se debe empezar por crear cultura del cambio para que así se generen nuevas innovaciones. La propuesta de Gestión de Innovación Incremental conduce a los empresarios a un proceso de indagación, es importante que estos conozcan el contexto, las tendencias del mercado para que de forma gradual y prospectiva el empresario desarrolle estrategias competitivas; de igual forma debe realizar un diagnóstico de su empresa y determinar las debilidades y fortalezas a nivel administrativo y organizacional, seguido, debe realizar una reflexión sobre el conocimiento, el proceso y la experiencia que tiene acerca de la innovación incremental, esto le servirá para descubrir nuevas ideas de la mano de la creatividad y la innovación, una vez, desarrollados los anteriores pasos se procede a diseñar la propuesta de transformación pensando en el mejoramiento y la calidad del proceso, servicio y productos de la empresa. El resultado de esta investigación genero una propuesta de innovación incremental, fácil de desarrollar en una empresa unipersonal y que le contribuye a mejorar su posición competitiva y ganancias a corto plazo.The objective of this research work was to design an incremental innovation management proposal for one-person companies in the municipality of Fálan Tolima, as a strategy to improve their competitive position and short-term profits; To meet this objective, a base line of one-person companies was created in the municipality of Fálan Tolima. Through field work with the help of instruments, a diagnosis of competencies in incremental innovation was made; Then, a methodology is designed to allow sole proprietorships to develop incremental innovation. For the development of this research, not only is the incremental innovation design needed, it is also necessary that there is a positive and motivational environment on the part of the entrepreneurs so that experiences are exchanged, there must be a work of mutual cooperation between the actors that are the Entrepreneurs and the community, these cannot innovate in isolation, they need a set of relationships with other social actors, a means that accompanies them and that generates a culture of innovation among the actors that intervene; Then, the innovation generates a feedback process and this must be carried out constantly as the process progresses, you must start by creating a culture of change so that new innovations are generated. The Incremental Innovation Management proposal leads entrepreneurs to an inquiry process, it is important that they know the context, the market trends so that the entrepreneur gradually and prospectively develops competitive strategies; In the same way, you must make a diagnosis of your company and determine the weaknesses and strengths at the administrative and organizational level, followed by a reflection on the knowledge, process and experience you have about incremental innovation, this will help you discover New ideas from the hand of creativity and innovation. Once the previous steps have been developed, the transformation proposal is designed with the improvement and quality of the company's process, service and products in mind. The result of this research generated an incremental innovation proposal, easy to develop in a one-man company and that contributes to improving its competitive position and short-term profits

    Creación de la marca Mariquita, Tolima : una inspiración desde marca país para una local

    Get PDF
    El presente trabajo tiene como objetivo la creación de una marca local para el municipio de Mariquita, Tolima. Se realizó una investigación cualitativa previa a través de las técnicas de encuestas, observación y fuentes secundarias, los resultados arrojaron un potente diferencial al poseer 26 zonas ricas en recursos hídricos y en biodiversidad. Sumado a lo anterior, se buscaron nuevas tendencias en turismo, en las cuales se halló el Movimiento Slow, el cual se relaciona con la marca Mariquita. Por otro lado, se exploraron los conceptos genéricos de marca, marca país y ciudad que pudieran servir en la construcción de una local. De igual manera, se propuso una nueva identidad de marca para Mariquita, esta contiene los elementos de personalidad, atributos y beneficios a partir del diferencial hallado. Por último, se especifica el segmento de mercado al cual está dirigida la marca y el brandbook que contiene la esencia de esta.This work aims to create a local brand for the municipality of Mariquita, Tolima. Prior qualitative research was carried out through the techniques of surveys, observation and secondary sources, the results showed a powerful differential as it had 26 areas rich in water resources and biodiversity. In addition to the above, new trends in tourism were sought, in which the Slow Movement was found, which is related to the Mariquita brand. On the other hand, the generic concepts of brand, country and city brand that could be used in the construction of a premises were explored. Similarly, a new brand identity for Mariquita was proposed, it contains the personality elements, attributes and benefits from the differential found. Finally, the market segment to which the brand and the brandbook that contains the essence of this is directed is specified.Comunicador (a) SocialPregrad

    Plan Estratégico de Mercadeo para la Empresa Pía Herbs S.A.S

    Get PDF
    Los clientes de la empresa Pía Herbs SAS, son comercializadoras especializadas que se encargan de la distribución masiva en sus respectivas zonas de influencia. Su mercado meta a corto plazo son países de Europa y Asia. La producción de albahaca fresca tiene diferentes procesos durante su cultivo pasando por estaciones de invernadero e intemperie, cumpliendo con los estándares de Buenas Prácticas Agrícolas de los Estados Unidos (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura e Inocuidad (BPM), contribuyendo con el bienestar de la sociedad y el cuidado del medio ambiente. Sus ingresos anuales oscilan entre los quinientos millones de pesos (500.000.000),lacapacidaddeproduccioˊnesdeaproximadamentesesentamilkilogramosanualesporhectaˊrea(60.000kganualesHa).Susactivossondedosmilmillonesdepesosaproximadamente(500.000.000), la capacidad de producción es de aproximadamente sesenta mil kilogramos anuales por hectárea (60.000 kg anuales * Ha). Sus activos son de dos mil millones de pesos aproximadamente (2.000.000.000) y sus pasivos son de un mil millones de pesos aproximadamente (1.000.000.000).ElobjetodelapropuestadelPlanEstrateˊgicodeMercadeoparalagerenciadelaempresaPıˊaHerbsSAS,esladedesarrollarunproyectoaplicado,conelfindediagnosticarlaempresa,definirlosobjetivosestrateˊgicos,polıˊticascorporativasyestructurarsuplanestrateˊgicodemercadeoelcual,deimplementarse,mejoraraˊlacompetitividaddelaempresayeldesarrollodelazonadeHonda(Tolima).TheclientsofthecompanyPıˊaHerbsSASarespecializedmarketerswhoareinchargeofmassdistributionintheirrespectiveareasofinfluence.ItsshorttermtargetmarketiscountriesinEuropeandAsia.Theproductionoffreshbasilhasdifferentprocessesduringitscultivation,passingthroughgreenhouseandweatherstations,complyingwiththestandardsofGoodAgriculturalPracticesoftheUnitedStates(GAP)andGoodManufacturingandSafetyPractices(GMP),contributingtothewellbeingofsocietyandcaringfortheenvironment.Itsannualincomerangesfromfivehundredmillionpesos(1.000.000.000). El objeto de la propuesta del Plan Estratégico de Mercadeo para la gerencia de la empresa Pía Herbs SAS, es la de desarrollar un proyecto aplicado, con el fin de diagnosticar la empresa, definir los objetivos estratégicos, políticas corporativas y estructurar su plan estratégico de mercadeo el cual, de implementarse, mejorará la competitividad de la empresa y el desarrollo de la zona de Honda (Tolima).The clients of the company Pía Herbs SAS are specialized marketers who are in charge of mass distribution in their respective areas of influence. Its short-term target market is countries in Europe and Asia. The production of fresh basil has different processes during its cultivation, passing through greenhouse and weather stations, complying with the standards of Good Agricultural Practices of the United States (GAP) and Good Manufacturing and Safety Practices (GMP), contributing to the well-being of society and caring for the environment. Its annual income ranges from five hundred million pesos ( 500,000,000), the production capacity is approximately sixty thousand kilograms per year per hectare (60,000 kg per year * Ha). Its assets are approximately two billion pesos (2,000,000,000)anditsliabilitiesareapproximatelyonebillionpesos( 2,000,000,000) and its liabilities are approximately one billion pesos ( 1,000,000,000). The purpose of the proposal of the Strategic Marketing Plan for the management of the company Pía Herbs SAS, is to develop an applied project, in order to diagnose the company, define the strategic objectives, corporate policies and structure its strategic marketing plan which, if implemented, will improve the competitiveness of the company and the development of the Honda area (Tolima)

    Análisis del impacto financiero para la oficina del banco caja social de Honda por no percibir microcréditos de la población entre los 18 y 25 años de edad

    Get PDF
    Determinar el impacto financiero para el banco caja social de la inclusión de una nueva línea de microcrédito para jóvenes entre los 18 y 25 años de edad que no cuentan con experiencia financiera en el municipio de Honda Tolima.La presente investigación se realizó mediante un plan de trabajo y diagnóstico, el cual brindo la información para lograr el desarrollo, análisis y la conclusión. Actualmente el sector financiero cuenta con diferente gama de productos para los diferentes clientes o nichos de mercado, sin embargo, todos estos están direccionados hacia aquellas poblaciones que cuentan con la capacidad de endeudamiento para los diferentes prestamos, vida crediticia o bienes que soporten la deuda adquirir, por esta razón dentro del presente trabajo de investigación se quiere analizar el impacto que deja de percibir el banco caja social en la ciudad de honda al no prestar microcréditos a las poblaciones entre 18 y 25 años, que no cuentan con las características anteriormente mencionadas. Mediante instrumento de recolección de información (encuesta) se recopilara una base de datos de la muestra poblacional escogida para el análisis de los resultados obtenidos, de esta recopilación de datos se lograra desarrollar los objetivos del proyecto de investigación, el cual estratificara diferentes características para desarrollar una propuesta de nuevo producto que cuente con las variables necesarias para el tipo de población escogida en la muestra, a su vez que genere beneficios para este tipo de población, pero que también genere garantías para la entidad financiera en caso que decida adoptar la propuesta realizada. Así mismo se busca identificar aquellas variables con mayor porcentaje de aceptación entre los encuestados para garantizar una mayor eficiencia en la acogida del producto propuesto a la entidad financiera. Se realizará una proyección de la demanda del producto de los valores que dejaría de percibir la entidad financiera, para así mostrar resultados de lo que se podría lograr al ejecutar la propuesta implementada en el proyecto. En el estudio descriptivo se evidencia un crecimiento significativo del microcrédito en Colombia. El tema del microcrédito presenta para las entidades altos niveles de incertidumbre, ante las pocas garantías de que disponen los clientes, lo que conlleva a desarrollar estudios personalizados dispendiosos que terminan por demorar los trámites necesarios para los estudio de crédito; la caracterización de la realidad del otorgamiento del microcrédito lleva a plantear, desde lo teórico y práctico, la necesidad de evaluar los factores incidentes en la no financiación de microcréditos para la población vulnerable definida en la presente investigación, para diseñar mejores estrategias en financiación de microcréditos, buscando una mayor competitividad y un mayor posicionamiento en el mercado, en particular para el caso el banco caja social en el municipio de Honda – Tolima. El estudio descriptivo se desarrolla abordando diferentes fuentes de consulta verídicas y aquellas que se logran establecer desde la entidad financiera con el fin de formular hipótesis y posibles alternativas de explicación del fenómeno que son corroboradas con los resultados el instrumento aplicado para cada una de las encuestas, el cual arroja finalmente y pone en evidencia que algunas de las hipótesis iniciales son ciertas, puesto que muestra en mayor porcentaje las variables objeto del problema para el desembolso de los microcréditos frente a la población objeto de análisis.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII

    Análisis del impacto financiero para la oficina del banco caja social de Honda por no percibir microcréditos de la población entre los 18 y 25 años de edad

    Get PDF
    Determinar el impacto financiero para el banco caja social de la inclusión de una nueva línea de microcrédito para jóvenes entre los 18 y 25 años de edad que no cuentan con experiencia financiera en el municipio de Honda Tolima.La presente investigación se realizó mediante un plan de trabajo y diagnóstico, el cual brindo la información para lograr el desarrollo, análisis y la conclusión. Actualmente el sector financiero cuenta con diferente gama de productos para los diferentes clientes o nichos de mercado, sin embargo, todos estos están direccionados hacia aquellas poblaciones que cuentan con la capacidad de endeudamiento para los diferentes prestamos, vida crediticia o bienes que soporten la deuda adquirir, por esta razón dentro del presente trabajo de investigación se quiere analizar el impacto que deja de percibir el banco caja social en la ciudad de honda al no prestar microcréditos a las poblaciones entre 18 y 25 años, que no cuentan con las características anteriormente mencionadas. Mediante instrumento de recolección de información (encuesta) se recopilara una base de datos de la muestra poblacional escogida para el análisis de los resultados obtenidos, de esta recopilación de datos se lograra desarrollar los objetivos del proyecto de investigación, el cual estratificara diferentes características para desarrollar una propuesta de nuevo producto que cuente con las variables necesarias para el tipo de población escogida en la muestra, a su vez que genere beneficios para este tipo de población, pero que también genere garantías para la entidad financiera en caso que decida adoptar la propuesta realizada. Así mismo se busca identificar aquellas variables con mayor porcentaje de aceptación entre los encuestados para garantizar una mayor eficiencia en la acogida del producto propuesto a la entidad financiera. Se realizará una proyección de la demanda del producto de los valores que dejaría de percibir la entidad financiera, para así mostrar resultados de lo que se podría lograr al ejecutar la propuesta implementada en el proyecto. En el estudio descriptivo se evidencia un crecimiento significativo del microcrédito en Colombia. El tema del microcrédito presenta para las entidades altos niveles de incertidumbre, ante las pocas garantías de que disponen los clientes, lo que conlleva a desarrollar estudios personalizados dispendiosos que terminan por demorar los trámites necesarios para los estudio de crédito; la caracterización de la realidad del otorgamiento del microcrédito lleva a plantear, desde lo teórico y práctico, la necesidad de evaluar los factores incidentes en la no financiación de microcréditos para la población vulnerable definida en la presente investigación, para diseñar mejores estrategias en financiación de microcréditos, buscando una mayor competitividad y un mayor posicionamiento en el mercado, en particular para el caso el banco caja social en el municipio de Honda – Tolima. El estudio descriptivo se desarrolla abordando diferentes fuentes de consulta verídicas y aquellas que se logran establecer desde la entidad financiera con el fin de formular hipótesis y posibles alternativas de explicación del fenómeno que son corroboradas con los resultados el instrumento aplicado para cada una de las encuestas, el cual arroja finalmente y pone en evidencia que algunas de las hipótesis iniciales son ciertas, puesto que muestra en mayor porcentaje las variables objeto del problema para el desembolso de los microcréditos frente a la población objeto de análisis.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII

    Apropiación de la actividad turística por parte de los habitantes de Honda : su impacto en la gestión del sector

    Get PDF
    Ilustraciones, gráficos, tablasLos planes de desarrollo Turístico de Honda (Tolima), no han tenido una articulación entre el ciudadano del común y el sector turístico, a pesar de contar con atributos especiales como clima, variedad gastronómica, paisajes naturales, recursos naturales como ríos y quebradas convertidas en balnearios, así como un patrimonio histórico importante, con varios exponentes catalogados como Bienes de Interés Cultural Nacional (BICN). Sin embargo, ninguna de estas características ha sido lo suficientemente fuerte como para que Honda se posicione como un destino turístico reconocido a nivel nacional. De acuerdo con Gursoy et al. (2002) la imagen que sobre el turismo tengan los residentes permitirá ofrecer un turismo de calidad, siempre y cuando exista armonía entre los intereses de la comunidad receptora y los planes propuestos por las autoridades encargadas. Por lo tanto, se propuso realizar una investigación que mostrara la importancia que tiene en el logro de los objetivos de la gestión turística la percepción que sobre esta tienen los habitantes de Honda sobre el turismo.The tourist development plan in Honda, Tolima, has not articulated the everyday citizen with the tourism sector. This has occurred even though Honda has special attributes like the weather, wide variety of gastronomy, natural landscapes and natural resources like rivers and cascades that transform into natural spas. Furthermore its an important historical heritage location with excellent sites listed as ‘Goods of National Cultural Interest’. Nevertheless none of these characteristics have been strong enough to position Honda as a renowned touristic destination in Colombia. According to Gursoy et al. (2002) the perception that local residents have about tourism allows them to offer a service with quality, if and only there is an alignment between the receptor community interest and the proposed plans by the authorities in charge. This is why the proposal expresses a need for an investigation that displays the relevance of achieving the goals of cultural management and the perception that local residents have about tourism in Honda.MaestríaMagíster en Planificación y Gestión del Turism

    Evaluación del ingreso del Tolima a la región administrativa y de planificación (Rap)- Eje Cafetero para el desarrollo turístico de la región.

    Get PDF
    Analizar el impacto económico que ha generado la alianza del Departamento del Tolima con la Región Administrativa y de Planificación(RAP)– Eje Cafetero, a partir del estudio de factores internos y externos, que permitan evaluar las ventajas y desventajas que ha generado dicha alianza, para el desarrollo turístico de la región.En el marco del desarrollo de la Región Administrativa y Planificación (RAP)- Eje cafetero, se ve la reciente integración del Departamento del Tolima a esta asociación administrativa; brindado altas expectativas para los integrantes de esta Región como para el Tolima, el cual cuenta con los recursos turísticos para generar desarrollo y progreso del mismo. Vemos en el departamento del Tolima una riqueza enorme en sus suelos, dado a que cuenta con los tres pisos térmicos, potencial suficiente para desarrollar actividades primarias y terciarias de la economía, siendo este último sector un eje importante para explotar en la región, sobresaliendo en este punto el Turismo. El Tolima cuenta con una invaluable riqueza en su territorio, contando con regiones con turismo cultural como lo es Honda, Falan, Mariquita, regiones de turismo de agua, en donde o la represa Prado es un destino abanderado y de alto potencial para ser explotado; igualmente cuenta con regiones destinadas al turismo de Sol, como lo es Melgar, Flandes, Ibagué. Es por ello que la integración del Departamento a esta zona del eje cafetero, vislumbra un efecto positivo para el desarrollo de la región, dado a la experiencia, desarrollo y posicionamiento que tiene el Eje Cafetero tanto a nivel nacional como a nivel internacional, y las características similares que tiene el Tolima con los demás departamentos integrantes de esta Región. Dado a lo anterior es necesario desarrollar este estudio, a partir del análisis de información proporcionada tanto por las entidades públicas como privadas del departamento de EVALUACIÓN DEL INGRESO DEL TOLIMA A LA REGIÓN ADMINISTRATIVA Y DE PLANIFICACIÓN (RAP)- EJE CAFETERO PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DE LA REGIÓN. Tolima, y que permitirán ver como se ha visto influenciada la región, enfocados en el sector turismo tras su corto ingreso a la RAP-Eje Cafetero.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII

    El turismo como factor de competitividad en el desarrollo del municipio de La Dorada

    Get PDF
    Este documento ha sido preparado con el propósito de orientar las acciones que se deben llevar a cabo en el Municipio de La Dorada, para la elaboración de una propuesta de Desarrollo Turístico como factor de competitividad. Esta investigación corresponde al resultado de un proceso de 14 meses de trabajo en el Municipio de La Dorada, donde se aplicaron instrumentos para la recolección de información como; encuestas, entrevistas y conversaciones socialmente estructuradas en la modalidad de grupos focales, contando con la participación de los diferentes actores que tienen relación directa e indirecta con el sector turístico; Empresarios, Universidades, Alcaldía Municipal, Gobernación del Departamento y visitantes frecuentes del Municipio. El reto de la competitividad es también un reto de liderazgo. Existe la necesidad de coordinar los esfuerzos de los diferentes actores, asociaciones y entidades públicas y privadas, para unificar el liderazgo formal e informal alrededor de una visión y estrategia común, con esfuerzos a nivel regional y nacional, garantizando la sostenibilidad del sector turístico.This document has been prepared for the purpose of guiding the actions to be carried out in the municipality of La Dorada, for the development of a proposed tourism development as a competitive factor. This research corresponds to the result of a process of 14 months working in the municipality of La Dorada, where instruments were used to collect information such as, surveys, interviews and conversations socially structured in the form of focus groups with the participation of the different actors who have direct and indirect relationship with the tourism sector, entrepreneurs, universities, municipalities, the Interior Department and frequent visitors of the Municipality. The challenge of competitiveness is also a leadership challenge. There is a need to coordinate efforts of different actors, associations and public and private entities, to unify the formal and informal leadership around a common vision and strategy, with efforts at regional and national levels, ensuring the sustainability of the tourism sector

    Vínculos urbano-rurales en el departamento de Tolima (Colombia)

    Get PDF
    Este trabajo identifica, caracteriza y analiza en el territorio del Tolima (Colombia) diferentes dimensiones rurales-urbanas, redes y encadenamientos, relaciones, vínculos e intercambios rurales-urbanos recíprocos de servicios, bienes y recursos naturales, realizados por las personas que habitan los territorios; igualmente, las formas que presentan los tejidos territoriales, y los agentes públicos y privados que participan con sus dinámicas en el territorio.Resumen .-- Introducción .-- I. Caracterización del territorio del Tolima .-- II. Principales vínculos rurales urbanos en el Tolima, y sus agentes .-- III. Agentes regionales, agrupación y redes .-- IV. Conclusiones
    corecore